即使在古代显贵也肩负着

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我们为您翻译了它以便我们可以与读者就相关主题交流想法。七大罪管理者的不良行为第一部分优秀领导者具有哪些特征和行为政治和宗教领袖在古代就已经在问自己这个问题。教皇格列高利一世也是如此他在世纪末在恶习目录中列出了导致管理者行为不当的七大罪孽即态度和态度。这份目录至今仍然可以作为管理者的指南。历史总是重演领导人员和组织今天面临这项任务的不仅仅是管理者。 这项任务无论他们是否是领导者例如为埃及法老或罗马皇帝服务。



宗教领袖也面临着这一挑战例如天主教会的领袖。年基督教信仰成为罗马国教后教会发展成为一个如此庞大而强大的组织其众多的教区修会和修 WhatsApp 号码数据 道院堪比一家拥有众多子公司的跨国公司。不当行为恶习目录教会决策者面临的一个相关问题是我们使用哪些共同原则来管理我们的组织还有他们的领导者应该如何表现因为很清楚如果组织中的官员行为不正确不给员工任何行为导向那么组织就会分崩离析。







教皇格列高利一世也曾探讨过这个话题并在六世纪末制定了罪恶目录。他在其中列出了七种根本罪孽这些罪孽经常被错误地称为致命罪孽。它们描述了可能导致不当行为并从而导致不良发展的态度和态度。这七宗罪至今仍然具有现实意义。真正的领导者会凭直觉避免犯罪。罪孽骄傲对荣耀的渴望对于格列高利一世来说这是最严重的罪过。对他来说这是一种自我中心的表现。这意味着傲慢者不再将自己视为更大。